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价值百亿的商业聚会:200位创始人,磨透传统企业转型的必杀技!

2021-10-08

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企业最该关心的事,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。


在互联网浪潮下,人人都在追风口,但风口怎么追是很多人不明白的。


尤其是很多传统企业,在过去时代下取得了不错的成绩,追新对他们来说,除了要把握风向,还要打破过去方法论,走出舒适区,这些是困扰很多企业家的难题。


要如何打破这种惯性思维?


9月26日,78期爆品战略总裁营盛大闭营!在这三天两夜的封闭式训练中,给前来上课的200多位创始人量身打造属于他们的爆品方法论,解决了这些让企业家头疼的难题。


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在这场盛会上,美的、百雀羚、倍轻松、酒仙网、八马茶业等200余家企业创始人齐聚深圳,共同研究传统企业如何在产品、流量、品牌、渠道上做出新的突破。


金老师给出了一个必杀技:爆品+爆品操盘手!


什么是爆品?


“爆品战略研究中心创始人”金错刀提出:1个单品能实现1年10个亿的销量,并能形成口碑传播的产品叫爆品。


在互联网时代,企业要么打造爆品,要么被爆品颠覆。


比如酷乐潮玩,从12年转型潮流百货,名副其实 的行业前辈,却被名创等品牌后来居上超越了它们。


因为他们的用户群体更年轻,玩的频率快,尽管品类多,但不深透,没有撕逼对象。


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那如何打造爆品呢?


金错刀总结:一痛二尖三爆!


金老师围绕“痛点、爆点、尖叫点”来展开,为学员们点评和分析案例。


例如某珠宝品牌,想要PK珠宝品牌IDo,却面临着内部人员推不动,需要团队同频;市区县区店面不统一,没有自己的工厂;没有自己的ip线上没有做起来等问题。


金老师分析,价值点不清晰,产品不够尖叫。


要做出真正的用户体验、真正的爆品,一定要围绕一个轴心展开——价值锚。


价值锚就是让用户在90秒之内做出购买决定的理由。


做价值锚最重要的核心是:可感知,可撕逼,难抄袭。


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于是在课堂上,学员们针对这个品牌的产品特性,一起头脑风暴,打造出独属这个品牌的产品爆点。


而这样的实操案例不止一次,在第三天的实际路演中,同样选取了很多学员产品,为他们的品牌选择产品价值锚,找到和同行产品竞争的爆点。


课上还有1分钟分享,“我的产品的风口品类是大还是小?怎么找价值锚?!”


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这样的场景,在爆品战略总裁营上司空见惯,在总裁营上,不仅仅是帮企业找方法,找问题,最关键是教给你怎么干。


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这也是金错刀一直以来的坚持:我们不打鸡血,没有鸡汤,只讲干货,一切只为落地!


除了金错刀,每期爆品战略总裁营还会请来两位爆品大咖,向学员分享打造爆品的心得和成果。


第一位爆品大咖是博乐设计集团创始人周立刚,利用高颜值的爆品打法,他们打造的邦先生智能晾衣机在小米有品上线2周,就完成了706多万的销售,并荣获2019年德国红点设计奖和国家发明专利。


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第二位爆品大咖是十号街的总裁陈克勇,他创建的十号街平台,服务了3亿中产阶级消费者,合作供应商超过500家,是名副其实的爆品平台。

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作为企业创始人、高管,学员们经验丰富,各有各的优秀,但在时代变革面前,在黑天鹅来袭时,急需爆品打破困局!


然而,爆品研发过程中,“知道”和“做到”之间还有巨大的鸿沟,过往的优秀未必能指导未来的方向,金错刀可以从方法到工具再到社群,用爆品战略赋能产业升级实现效率革新!


爆品战略总裁营提供的是可实操、被反复验证的科学方法论,这是一套180家行业冠军企业的经营总结,已经帮助12000家企业从“知道”落实为“做到”!


现在79期总裁营正式开始招生!

爆品战略·杭州站 等你来!

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