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让企业增长看得见!这三天两夜,每个老板都不能错过

2021-08-03

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比起听见,看见更重要。


尤其对于传统企业而言,看得见的增长才叫成长,看得见的改变才叫转型。


传统企业向互联网转型,有太多的痛苦和疑惑:


全国复制品控难标准化怎么解决?


低价取胜不长久,没有护城河怎么办?


过去都是话术呈现产品,新时代消费如何价值打动消费者?


电商崛起冲击线下,目前企业都是流通渠道,OEM占了大部分量,没有自主品牌的优势?


这两天,77期总裁营在杭州隆重开营,200余位创始人、高管将闭关学习三天两夜,找到企业增长的爆品法则。


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本次来的学员,包括红豆、西贝、中美日化、小猪班纳、铜师傅、纯米、洽洽等知名品牌都来到现场。


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在课上,不仅有成功案例的经验展示,金错刀还会带着企业家们进行失败复盘:


1.费绝对刚需,有低成本替代品


2.使用周期短,可以不用


3.功能要求不高,开发时间长


4.技术方案复杂,导致BOM无法降低


5.预研阶段已经知道成本做不到,却没有及时喊停,越陷越深,被情绪绑架。


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找到了问题所在,在课堂上,大家便开始在学习讨论落地的爆品理念。


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课上会分享了总裁营学员的成功案例,比如恰恰的小黄袋是如何让用户尖叫?


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白象的多半袋2代,为什么能够引爆市场?


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金老师总结,差异化的功能和服务,是竞品打法的基本面。


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针对爆品落地难的难题,金老师讲解了包头达丽雅商厦落地的案例。


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除了案例的分析,现场举办实地路演秀,邀请学员上台针对自家产品,进行拆解和讨论,一起头脑风暴。


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例如此次前来的学员,中国“酱香之父”李兴发,带着贵州思想台酒业有限公司的酱酒和礼品来到现场。


期望打造一款每个中产阶级都喝得起的茅台的思想、酱香的根魂。


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对于学员们的这些问题,金错刀最终都会一一答疑解惑。


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听完金错刀老师对爆品案例的拆解讲述,200多位学员收获颇多。


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除此之外,每期爆品战略总裁营还会请来两位爆品大咖,向学员分享自己在打造单品方面成功的经验和心得和成果。

 

第一位爆品大咖是红豆居家的总经理周文江,学习完爆品战略,用爆品的方法升级传统老牌企业,2018年实现73%的业绩爆涨!2019年年营收50亿,从年亏损近1亿到年盈利5个亿!


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第二位爆品大咖是纯米科技联合创始人尹海滨,作为3C硬件实战操盘手,将为分享爆品落地的实地操盘方法论。


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不同于其他战略技术,爆品战略营看中的是爆品的打造方法,也就是落地执行的可操行和可验证性,重在实操,而非泛泛而谈。


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让增长能看见,让方法能落地实操。这才是爆品的力量,也是颠覆传统企业的重要手段。

 

2021年,对于很多企业不同寻常,但经此一役,或许也是未来10年最好的一年。


三天两夜的课程开始,这二百多位企业家的企业增长之路也已经开启。


来总裁营,一起来真刀实枪干爆品!


现在,78期总裁营开始正式招生


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